○2014/05/01（木） 曇り→晴れ
勤務先、どうやら本来ならメーデーで休日らしいのです。
そのためか、大きな門が閉まってたり、出社する社員さんが私服だったり、
ゴミ箱がパンクしてたり（２日分のゴミがあるから…）、ちょっと珍しいものを見ちゃいました。
なので、今日は昨日みたいに、残業をほぼしないで帰りました。
休日らしいとはいえ、普段通りに出勤しました。
そりゃスーツで。
まあボクはどっちにしても関係ないですけどねー(=°∀°=)にゃー
こっちが休みだったら本社に行ってたかと。
先日までたんまり休んでたから（笑）
この前もらった有休は、あと７日。
しばらく温存させといて、８～９月に一気に使おうかなーと考えてます。
メーデーか…。
ボクは今月から基本給上がって、近々さらに報酬が増える見込みになるという、けっこういい方向だったりしますが。
今話題になっている、なんだっけ、成果で報酬を決めようってヤツ。
あれって何が言いたいのかよくわからないけど、成果と、実際の労働時間による追加報酬（要は残業代）は別軸で考えてほしいなぁーと。
ウチの会社は、残業代は誰に対してもきっちり払って、成果がすごい人にはボーナスで還元する体系だったり。
それを混ぜられて一本化されたら、まさにブラック万歳じゃないですか…。
長く働くということは、それだけ身を削ってるということ。
それに対する報酬は、たとえ成果が全部ゴミだったとしても払うべきかと。
長時間労働により会社が自由を奪った損害金や、身体の状態を回復させる治療費・慰謝料？みたいな感じで。
とはいえ、残業する理由が「仕事が終わらないから」ではなく「報酬を増やすため」になるのも避けなきゃいけないかと。
会社から見たら、成果と報酬がうまくつり合ってることが望ましいし。
だから、残業が少ない人・残業しないように済むようスケジュールを組む人には、別途報酬を上乗せするのもいいんじゃないかなーと思ってみたり。
やっぱり定時間だけ働き続ける方が心身楽だし、日々の仕事の質もけっこうよくなるから、
残業を減らすことを促進すべきだし、取り組んだ人を評価するのは大きな手段かも。
うまくやらないと悪用されまくりそうだけど。。(・・;)
ボクのトコは今人手不足で、今のままだと数か月後もっと深刻になりそうな状況だったりします。
（仕事がいっぱい舞い込んでくるのはいいことといえばいいことなんだけどね）
けど、先月の大残業時代（おい）を受けて、
人をいっぱい増やしてみんな定時で帰れるようにしていきたい！と強く思いました。
残業代の金額がまあまあすごいことになってて、
これだったら２～３人ぐらい増員した方がコストダウンになるんじゃね？という試算結果が。。
だから早めに新人ほしいおーって言ってるんだけど、
まだか営業！！(°д°)くわっ
早くしないと取られる！！
・メモ
作成：
マリン歩美／
バブル歩美実際の投稿日時は2014/05/02 01:09
記事ID:[5-1715]（最終更新日：2014/05/02）
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